Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.

Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание вкладываться в реализацию идеи лидера? Что является основой его поведения? Каждый ли может стать лидером? На все эти вопросы нет единственно верного ответа. Выбрать свой лидерский путь и начать движение по нему и есть основная цель этой программы.

В результате обучения вы сможете:

• освоить и развить необходимые навыки лидерства;
• диагностировать свои сильные и слабые стороны как лидера, привычные стратегии поведения;
• осознать свое личностное своеобразие лидера и определить направления развития своего лидерского потенциала;
• научиться владеть искусством бизнес-коммуникаций, проводить презентации, деловые встречи, правильно управлять коллективом.

Содержание модуля:

• Лидерство и формирование команд
• Тайм-менеджмент
• Бизнес-коммуникации

Модуль «Менеджмент» предназначен для формирования и расширения знаний и компетенций в области теории и практики управления организациями и их подразделениями в современных условиях ведения бизнеса.

В результате обучения вы сможете:

• повысить свою управленческую эффективность и получить навыки организации командной работы;
• разрабатывать и успешно реализовывать проекты в компании;
• более эффективно управлять инновационными процессами в компании.

Содержание модуля:

• Операционный менеджмент
• Управление проектами
• Процессное управление

Модуль «Финансы» создан для формирования у слушателей теоретических и практических знаний в области финансовых аспектов управления компанией.

Инструменты финансового анализа решений, связанных с распределенными во времени расходами и доходами.

По итогам модуля вы:

• сможете анализировать калькуляцию затрат;
• узнаете, как производить финансовую оценку результатов деятельности в разрезе стратегии компании;
• сможете принимать эффективные управленческие решения исходя из объективных маркеров деятельности компании.

Содержание модуля:

Управленческий и финансовый учет

Финансовое планирование и бюджетирование

Налогообложение и налоги

Команда, ее знания и опыт, лояльность в компании зачастую являются решающим фактором в конкурентной борьбе. В модуле «Управление персоналом (HR-менеджмент)» вы изучите технологии подбора кадров, научитесь адаптировать вновь прибывших сотрудников, познакомитесь с факторами мотивации сотрудников, научитесь адекватно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании и развивать персонал. В построение кадровой политики входят также развитие и поддержка корпоративной культуры. Грамотное управление персоналом позволяет снижать издержки и повышать эффективность работы компании в целом.

По итогам модуля вы:

• Поймете, те ли люди работают в вашей команде?
• Узнаете, сделали ли вы все возможное, чтобы талант каждого сотрудника раскрылся в полной мере и принес организации максимальную выгоду?

Содержание модуля:

• Поиск, подбор и адаптация персонала
• Мотивация и стимулирование сотрудников. Система вознаграждений
• Обучение и развитие персонала

Модуль погружает в маркетинговые концепции и инструменты, необходимые для достижения целей компании вне зависимости от индустрии, в которой она работает. Особое внимание уделяется анализу потребности клиента: его мотивам, поведению и подходам.

По итогам модуля вы:

• начнете лучше понимать клиентов – как частных, так и корпоративных;
• узнаете о маркетинговых методиках, эффективных в современном мире;
• научитесь разрабатывать маркетинговую стратегию компании.

Содержание модуля:

• Маркетинговая стратегия компании и структура маркетинговой деятельности
• Маркетинговые исследования
• Интернет-маркетинг

Любая компания заинтересована в эффективном продвижении своей продукции или услуг. Под термином «продвижение» в первую очередь понимается осуществление процесса продаж. Это прямой путь к созданию прибыли и увеличению капитализации компании.

Таким образом, процесс продаж занимает одно из основных мест в деятельности коммерческих организаций.

Модуль «Управление продажами» был создан на основе открытых источников, опыта и практики топ-менеджеров и владельцев различных компаний, коллегиальной работы преподавательского состава нашей Школы.

По итогам модуля вы:

• узнаете, как правильно формировать оптимальные стратегии распределения и ценообразования;
• рассмотрите разные методики планирования и прогнозирования продаж;
• научитесь запускать программы лояльности.

Содержание модуля:

• Стратегия управления продажами
• Планирование и прогнозирование продаж
• Клиентоориентированность и лояльность