Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.

Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание вкладываться в реализацию идеи лидера? Что является основой его поведения? Каждый ли может стать лидером? На все эти вопросы нет единственно верного ответа. Выбрать свой лидерский путь и начать движение по нему и есть основная цель этой программы.

В результате обучения вы сможете:

• Освоить и развить необходимые навыки лидерства.
• Диагностировать свои сильные и слабые стороны как лидера, привычные стратегии поведения.
• Осознать свое личностное своеобразие лидера и определить направления развития своего лидерского потенциала.
• Научиться владеть искусством бизнес-коммуникаций, проводить презентации, деловые встречи, правильно управлять коллективом.

Курсы модуля:

1. Лидерство в критических ситуациях
2. Лидерство и формирование команд
3. Эффективное лидерство
4. Тайм-менеджмент
5. Бизнес-коммуникации
6. Эмоциональный интеллект

Теоретических занятий – 44 часа
Практических занятий, семинаров – 64 часа

Практика и кейсы:

1. Анализ рабочего дня руководителя
2. КЕЙС 1. «Начинающий руководитель»
3. КЕЙС 2. «Бренд начальника»

Модуль «Стратегия» предназначен для изучения методологических основ и практического использования полученных в ходе обучения навыков при разработке, реализации и изменениях стратегии развития компании:

В результате обучения вы сможете:

• Разрабатывать стратегию компании.
• Оценивать эффективность и экономическую целесообразность проектов.
• Использовать количественные и качественные методы при проведении бизнес-исследования.
• Научитесь принимать управленческие решения по повышению конкурентоспособности предприятия, выявлению и регулированию конкурентных преимуществ, привлечению инвестиций.

Курсы модуля:

1. Стратегический менеджмент
2. Бизнес-планирование и моделирование
3. Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях
4. Привлечение и управление инвестициями
5. Конкурентоспособность бизнеса

Практика и кейсы:

1. Разработка стратегии компании
2. Оценка инвестиционной привлекательности проекта
3. КЕЙС 1. «Сеть магазинов. Конфликт целей»
4. КЕЙС 2. «Стратегия компании»

Теоретических занятий – 30 часов
Практических занятий, семинаров – 42 часа

Модуль «Менеджмент» предназначен для формирования и расширения знаний и компетенций в области теории и практики управления организациями и их подразделениями в современных условиях ведения бизнеса.

В результате обучения вы сможете:

• Повысить свою управленческую эффективность и получить навыки организации командной работы.
• Разрабатывать и успешно реализовывать проекты в компании.
• Более эффективно управлять инновационными процессами в компании.

Курсы модуля:

1. Операционный менеджмент
2. Управление проектами
3. Управление качеством
4. Антикризисный менеджмент
5. IT-менеджмент

Практика и кейсы:

1. Разработка базового плана проекта
2. Построение дома качества
3. КЕЙС 1. «Директор филиала»
4. КЕЙС 2. «Инновации и стресс»

Теоретических занятий – 28 часов
Практических занятий, семинаров – 44 часа

Модуль «Экономика и финансы» создан для формирования у слушателей теоретических и практических знаний в области финансовых аспектов управления компанией.

Инструменты финансового анализа решений, связанных с распределенными во времени расходами и доходами.

По итогам модуля вы:

• Сможете анализировать калькуляцию затрат.
• Узнаете, как производить финансовую оценку результатов деятельности в разрезе стратегии компании.
• Сможете принимать эффективные управленческие решения исходя из объективных маркеров деятельности компании.
• Научитесь определять стоимость компании.
• Овладеете методикой экономического анализа для решения практических проблем управления компанией.

Курсы модуля:

1. Управленческая экономика. Финансовые технологии
2. Управленческий и финансовый учет
3. Управление стоимостью компании
4. Финансовое планирование и бюджетирование
5. Налогообложение и налоги
6. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
7. Микроэкономический анализ компании

Практика и кейсы:

1. Анализ финансового состояния компании
2. Оценка стоимости компании
3. КЕЙС 1. «Швейная фабрика»
4. КЕЙС 2. «Бюджетирование»

Теоретических занятий – 44 часа
Практических занятий, семинаров – 64 часа

Модуль «Предпринимательство» представляет систематизированное изложение методологических, технологических и практических основ предпринимательства. Целью данного модуля является формирование комплекса знаний, умений, навыков и компетенций, необходимых современному предпринимателю.

По итогам модуля вы:

• Научитесь анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию.
• Узнаете специфику предпринимательской деятельности на международных рынках.
• Методами формирования и поддержания этичного климата в организации.

Курсы модуля:

1. Мировые тренды развития предпринимательства
2. Типы предпринимательских сделок
3. Технологическое предпринимательство
4. Конкуренция в системе предпринимательства
5. Международное предпринимательство

Практика и кейсы:

1. Построение конкурентной Карты рынка
2. КЕЙС 1. «Стадия развития компании по Адизесу»
3. КЕЙС 2. «Мебельная компания»

Теоретических занятий – 40 часов
Практических занятий, семинаров – 68 часа

Курсы модуля:

1. Международная среда бизнеса
2. Теория отраслевых рынков
3. GR-менеджмент
4. Управление безопасностью бизнеса
5. Этика и ответственность бизнеса

Практика и кейсы:

1. Анализ взаимодействия группы компаний отдельного сектора (отрасли) экономики с органами государственный власти
2. КЕЙС 1. «Завод ЖБИ»
3. КЕЙС 2. «Анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции»

Теоретических занятий – 30 часов
Практических занятий, семинаров – 42 часа

Команда, ее знания и опыт, лояльность в компании зачастую являются решающим фактором в конкурентной борьбе. В модуле «Управление персоналом (HR-менеджмент)» вы изучите технологии подбора кадров, научитесь адаптировать вновь прибывших сотрудников, познакомитесь с факторами мотивации сотрудников, научитесь адекватно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании и развивать персонал. В построение кадровой политики входят также развитие и поддержка корпоративной культуры. Грамотное управление персоналом позволяет снижать издержки и повышать эффективность работы компании в целом.

По итогам модуля вы:

• Поймете, те ли люди работают в вашей команде?
• Узнаете, сделали ли вы все возможное, чтобы талант каждого сотрудника раскрылся в полной мере и принес организации максимальную выгоду?

Курсы модуля:

1. Стратегия управления персоналом. Кадровое планирование
2. Поиск, подбор и адаптация персонала
3. Организационное поведение
4. Мотивация и стимулирование сотрудников. Система вознаграждений
5. Обучение и развитие персонала

Практика и кейсы:

1. Разработка матрицы административных задач
2. Разработка сценария интервью кандидата на должность
3. КЕЙС 1. «Интервью по компетенциям»
4. КЕЙС 2. «Подбор персонала в аптечную сеть»

Теоретических занятий – 42 часа
Практических занятий, семинаров – 66 часа

Модуль погружает в маркетинговые концепции и инструменты, необходимые для достижения целей компании вне зависимости от индустрии, в которой она работает. Особое внимание уделяется анализу потребности клиента: его мотивам, поведению и подходам.

По итогам модуля вы:

• Начнете лучше понимать клиентов – как частных, так и корпоративных.
• Узнаете о маркетинговых методиках, эффективных в современном мире.
• Научитесь разрабатывать маркетинговую стратегию компании.

Курсы модуля:

1. Маркетинговая стратегия компании и структура маркетинговой деятельности
2. Международный маркетинг
3. Маркетинговые исследования
4. Интернет-маркетинг
5. Реклама и PR
6. Вариативный бренд-менеджмент

Практика и кейсы:

1. Формирование комплекса маркетинговых коммуникаций
2. Расчет цены продукта
3. КЕЙС 1. «Маркетинговая стратегия чайной компании»
4. КЕЙС 2. «Сегментация B2B рынка»

Теоретических занятий – 42 часа
Практических занятий, семинаров – 66 часа

Любая компания заинтересована в эффективном продвижении своей продукции или услуг. Под термином «продвижение» в первую очередь понимается осуществление процесса продаж. Это прямой путь к созданию прибыли и увеличению капитализации компании.

Таким образом, процесс продаж занимает одно из основных мест в деятельности коммерческих организаций.

Модуль «Управление продажами» был создан на основе открытых источников, опыта и практики топ-менеджеров и владельцев различных компаний, коллегиальной работы преподавательского состава нашей Школы.

По итогам модуля вы:

• Узнаете, как правильно формировать оптимальные стратегии распределения и ценообразования.
• Рассмотрите разные методики планирования и прогнозирования продаж.
• Научитесь запускать программы лояльности.

Курсы модуля:

1. Стратегия управления продажами
2. Планирование и прогнозирование продаж
3. Клиентоориентированность и лояльность
4. E-commerce
5. Операционное управление отделом продаж
6. Потребительское поведение, отношения с клиентами

Практика и кейсы:

1. Разработка воронки продаж
2. Разработка скрипта продажи
3. КЕЙС 1. «Компьютерный магазин»
4. КЕЙС 2. «Управление розничными продажами в банке»

Теоретических занятий – 40 часа
Практических занятий, семинаров – 68 часа

Современные организации постоянно меняются. Каждый руководитель – активный игрок, инициирующий изменения.

Процесс изменений должен быть частью системы стратегического управления. Как инициировать изменения? Кто является ответственным за изменения? Как преодолеть сопротивление и мотивировать сотрудников на эффективную работу?

Курс предлагает системный подход к управлению изменениям: выявление потребности, оценка вариантов, планирование, внедрение изменений.

По итогам модуля вы:

• Приобретете навыки управления изменениями.
• Научитесь анализировать риски компании и управления ими.
• Научитесь планировать инновационную работу в организации.
• Узнаете, как создать условия по разработке и внедрению новшеств, устранению конфликтов, связанных с изменениями, повышению гибкости, обеспечивающей организации длительную жизнеспособность.

Курсы модуля:

1. Глобализация и международные рынки
2. Управление изменениями
3. Риск-менеджмент
4. Рынок слияний и поглощений
5. Инновации в бизнесе

Практика и кейсы:

1. Разработка реестра рисков
2. КЕЙС 1. «Слияние компаний»
3. КЕЙС 2. «Молочный завод»

Теоретических занятий – 46 часа
Практических занятий, семинаров – 62 часа

Цифровые технологии сегодня решают всё! Участники модуля изучат практику применения ИТ-технологий в бизнесе.

По итогам модуля вы:

• Научитесь выбирать технологии Big Data и собирать команду для поддержки и обслуживания комплексных решений.
• Сможете оценивать стоимость хранения и обработки данных.
• Научитесь ставить задачи машинного обучения.
• Научитесь анализировать угрозы кибербезопасности.
• Узнаете сценарии применения блокчейна.
• Узнаете, как разрабатывать смарт-контракт.

Курсы модуля:

1. Big Data и машинное обучение
2. Кибербезопасность
3. Роботизация
4. Интернет вещей
5. Искусственный интеллект
6. Блокчейн

Практика и кейсы:

1. Прогнозирование курса криптовалют
2. КЕЙС 1. «Внедрение информационной системы»
3. КЕЙС 2. «Корпоративный учебный центр»

Теоретических занятий – 30 часа
Практических занятий, семинаров – 42 часа

Курсы модуля:

1. Навыки публичных выступлений
2. Критическое мышление и принятие решений
3. Максимизация личной эффективности
4. Личный брендинг
5. Навыки проведения совещаний
6. Навыки успешных переговоров
7. Бренд-менеджмент

Курсы модуля:

1. Ключевые задачи реализации стратегии
2. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
3. Логистика
4. Международный логистический менеджмент
5. Внутренняя социальная политика организации

Курсы модуля:

1. Разработка маркетинга продуктов и услуг
2. Современные тренды и технологии в маркетинге
3. Команда отдела продаж: подбор, адаптация, обучение, контроль и безопасность, ротация
4. Технология В2В продаж
5. Технология розничных продаж
6. Омниканальные продажи
7. Работа с дебиторской задолженностью

Курсы модуля:

1. Микроэкономический анализ компании
2. Рынки факторов производства и распределения доходов
3. Экономика благосостояния
4. Система национальных счетов
5. Глобализация и национальный интерес
6. Современная экономическая нестабильность: взаимосвязь и безработицы
7. Макроэкономическое равновесие и реальная процентная ставка (Модель IS-LM)
8. Инвестиционные отношения со странами БРИКС

Внедренческие вебинары по каждому модулю с разбором вопросов студентов

Решение кейсов крупных компаний по каждому модулю

Создание собственных кейсов и получение решений от других слушателей

Решение кейсов других слушателей

Гарантированная онлайн-стажировка в City Business School

Онлайн-стажировки от компаний-партнеров для выпускников

Платные очные стажировки за рубежом (по желанию выпускника)

Выбор и утверждение темы (развитие бизнеса или старт своего дела)

Обучение и работа над проектом под руководством научного руководителя

Подготовка к защите выпускного проекта

Защита выпускного проекта (онлайн) в присутствии аттестационной комиссии

1. «Ice-breaking» – деловая игра, знакомство с одногруппниками. Знакомство с City Business School. Встреча с представителями департамента обучения City Business School. Введение в программу.
2. Деловая игра «3 серьезные проблемы, с которыми сталкиваются слушатели МВА в процессе обучения».
3. Лекционно-семинарское занятие «Бизнес-модель инновационного стратегического развития».
4. Групповой коучинг «Управление временем: как найти время на работу, учебу и семью».
5. Case-study «Повышение конкурентоспособности компании. Особенности «маркетингового мышления».
6. Лекционно-семинарское занятие «Вопросы экономической безопасности и горизонты развития».
7. Лекционно-семинарское занятие «Вопросы управления персоналом в инновационной компании».

Выездной модуль пройдет в Лондоне и будет посвящен изучению практик управления в глобальном контексте. Занятия пройдут на базе партнерской бизнес-школы А1 Business School.

Первый день:

• Стратегия выхода на международные рынки
• Особенности международного маркетинга
• Кросс-культурные вопросы международного бизнеса
• Создание инновационного продукта

Второй день:

• Защита проекта по модулю

Третий день

• Общение с группой. Нетворкинг

Обучение с погружением в атмосферу деловой среды, которой является Лондон, поможет полнее ощутить, как рождаются масштабные проекты, заключаются глобальные сделки и принимаются решения, которые влияют на жизнь миллионов людей и бизнесов во всех странах.

Далее идет дистанционное обучение по учебному плану согласно графику учебного процесса.